体制内，一定要去争更高的位置吗？到底有什么意义？

如果你想成为领导，那么你就要当一个复杂的人。

我跟过很多读者私信交流。

我发现，一些年轻的读者在对人性和职场的思考方面复杂度不够。

具体来说，就是乖孩子，顺从、敏感、胆小。

这就导致了，在遇到领导刻意打压、同事排挤的时候，他不知道如何应对，内心有焦虑。又或者看到了提拔的机会，不知道怎么争取，感到茫然。

他发现他的对手，比他更强悍、更果断、更无情、更狡诈，在对手面前，他缺少力量感。

这有其中的客观原因，或许是成长的路上顺风顺水、遇到的挫折不够；又或者在校园里只注重学习和自己感兴趣的事情，进入社会的时间又比较短，积累的经验比较少。

如果往深层次去看，在一路成长的过程中，父母包办的事情比较多，自己动手解决的问题比较少。

从某种方面来说，这就是性格和思维的复杂度不够。

复杂度的这个词，源于沟通能力里的一个术语。

专家发现，要跟一个人沟通共情，是需要复杂度的，包括：看人识人、表达、抗挫、积极心态、文化适应、换位思考、谈判、善意欺骗、情绪引导……

但在单位里，不管是基层还是更高的层面，越往后比，越比一个人的性格和思维的复杂度。

如果简单类比，就是成熟vs幼稚。

你会发现，越是在艰难复杂环境成长起来的年轻干部，他的后劲越大。在更高层次的竞技上，他越能成功。

因为提拔的竞赛，是不限条件的比赛。

而在顺风顺水的环境成长起来的干部，竞争能力反而不足。

比如，在讨好领导上，复杂的干部，会更有耐心、更热情、体现出更强的服从性。在打击对手上，他们则是更狡猾、手段更狠。

这也让我想起，为什么南方的干部，越是往高层级走，就越比不上北方的干部。

就拿广东来说，广东人做生意有一定头脑，比较精明。

但是在单位职场上，广东人相对就比较弱了。

不但迎来送往搞排面上比较弱，在延迟满足、抱团取暖上也比较弱。

因为越往上，就越需要隐忍、需要服从、需要无我，这一点，北方更像猎手，捕获权力的猎手。

我记得很多年以前，恰好活动中有机会跟北方的爷们儿一桌吃饭。

他们的话术、仪式感、酒场战斗力十分强悍。

吃完那顿饭以后，我看到就躲，因为坐在那一桌必须喝，如果再喝下去，我就得被担架抬出去了。

从这个角度看，单位职场，他们的复杂度更高，游戏更难玩，能玩到后面的，就是高手。

总之，能当领导的人，都是复杂的人。而且是面对复杂，能游刃有余的人。

多岗位锻炼、多走动，对年轻人的成长是好事。